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SPHRi Übungsfragen: Senior Professional in Human Resources - International & SPHRi Dateien Prüfungsunterlagen

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SPHRi Zertifikatsfragen & SPHRi Prüfungsfragen

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HRCI Senior Professional in Human Resources - International SPHRi Prüfungsfragen mit Lösungen (Q60-Q65):

60. Frage
Which of the following is an example of a predictive analytics analysis in HR?
Response:

A. Ignoring the use of data to inform HR decision-making
B. Assessing employee performance based on historical data
C. Determining compensation levels based on job requirements
D. Using data to predict future employee turnover rates

Antwort: D

61. Frage
What is the extent to which the results of research can accurately identif y a dif ference between trained and untrained employees?

A. Marginal dif ference
B. Statistical power
C. Selectivity
D. Statistical confidence

Antwort: B

Begründung:
Statistical power is the extent to which research results accurately identif y dif ferences between trained and untrained employees. Of course, researchers want to design a method that will have the maximum statistical power. If the statistical power of the research is low, it is likely that a dif ference benveen the trained and untrained employees will pass unnoticed. It can be dif ficult to obtain powerful statistical results from research into employee training in large part because the methods of assessing performance are so subjective.

62. Frage
What is a common reason behind an employee's resistance to change?

A. Because it is outside of the employee's comfort zone
B. Fear that he or she will not be able to meet new performance expectations
C. Worry that change will result in unexpected costs
D. Belief that change is not possible

Antwort: A

Begründung:
One common reason an employee might express resistance to change is that he fears new and unfamiliar processes that are outside of his comfort zone, This is called the fear of the unknown.

63. Frage
Which of the following is a primary reason for the failure of total quality management programs?

A. Inability to identif y the advantages of change
B. Micromanaging by employees at all levels of the organizational hierarchy
C. Failure to use ISO 9000 standards
D. Overemphasis on core objectives

Antwort: A

Begründung:
Inability to identif y the advantages of change is a primary reason for the failure of total quality management (TQM) programs. If managers are unable to convey the intended benefits of A new program, employees are less likely to comply with the new standards and regulations.
Micromanagement by employees at all levels is a common characteristic of total quality management programs during the implementation phase. These programs are comprehensive and require the participation of employees at all levels. Total quality management experts would deny that it is possible to overemphasize core objectives, since TQM depends on isolation of key production components and constant attention to improvement. Finally, failure to use ISO 9000 standards does not cause TQM efforts to fail, since there are a number of other standard systems available. Indeed, many industries have special standards that are more appropriate.

64. Frage
The ERG Theory (1969) is attributed to which of the following researchers?

A. Abraham Maslo
B. Clayton Alderfer
C. Fredrick Herzberg
D. Victor Vroom

Antwort: B

Begründung:
The ERG Theory of 1969, which looks at the levels Existence, Relatedness, and among employees, is attributed to Clayton Alderfer. Fredrick Herzberg is credited with the Motivation/Hygiene Theory of 1959: Victor Vroom is credited with the Expectancy Theory of 1964:
Abraham Maslow is credited with the Hierarchy of Needs Theory of 1954.

65. Frage
......

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Mit einem Seufzer drehte Edward sich wieder auf seine Hälft des Bettes, Jenes SPHRi unterste Selbst, gleichsam verschüttet, gleichsam still geworden unter einem beständigen Hören-Müssen auf andre Selbste und das heisst ja lesen!

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